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Alan L制作。社会创新,HKS的格莱斯曼教授;约瑟夫℃。企业管理的威尔逊教授,哈佛商学院

抽象

此定性研究探讨是否,如果是一个跨国公司如何,组织本身的发展,在金字塔(BOP)的基本追求混合,商业和社会,价值内部企业。比较四个这样的BOP企业合并跨国公司内部的商业和社会目标,我们发现,结构的起源(分化或集成)和业务关联性(更高或更低)没有确定BOP企业是否能够在内部开发。我们发现,与不同结构的起源和程度相关性BOP企业内部开发的,而不是从公司纺出,从主要集中于短期利润最大化的标准公司的规则中解脱和相应的不确定性规避。他们与组织单位具有较高决策权,谁能够发挥从而extricator的作用,支持最高和高级管理人员这样做了。此规则解脱包括三个部分:权限,该权限授权从标准活动发车;流体度量,其提供了一种用于高风险和不确定性的理由;和一种适宜的方法,其随时间的实验提供空间。总体而言,这项研究有助于突现的大公司如何能满足不断增长的外部需求和自身内部的承诺,旁边的利润提供社会价值理论。

引用

geradts,泰斯,朱莉battilana和玛丽莎kimsey。 “跨国公司内部结合商业和社会目标。” 管理程序研究院 2018.1(2018)。