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抽象

管理者在进行盈利电话会议显示他们的话选择独特的风格。一些CEO和CFO都直健谈。别人,相反,是模糊的健谈。模糊说话人经常使用说明不确定性限定词,如“约”,“可能”或“也许”。分析师和股市顾不上的管理talk.they发现财报消息当管理者含糊不够丰富的风格;他们的反应少, 更慢的结果。因此,量化信息和直接的上下文信息被证明是互补的。模糊的通讯有夯实过于乐观的分析师预期的潜在益处。

引用

dzielinski,米哈尔,亚历山大·F。瓦格纳和理查学家泽克豪泽。 “直健谈和模糊健谈:的管理风格在财报会议上调用的效果。” HKS教师研究工作文件系列rwp17-017,可能2017年。